发布时间:2026年04月02日 来源:阁中槛外
国防动员演练,是实现平时潜力向战时保障实力转变的有力手段,是推动国防动员准备科学发展的重要途径。当前,要着眼提高应对多种安全威胁、完成多样化军事行动支前保障能力,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,适应形势任务发展变化,坚持任务牵引,军地一体,平战结合,围绕“演什么、怎么演,练什么、怎么练”,科学统筹,大胆创新,积极作为,不断探索国防动员演练的方法和路子。
一、坚持任务牵引,科学确立动员演练新思路
思路决定出路,想法决定办法。国防建设的新使命和军事斗争准备的新任务,给国防动员演练提出了新的更高要求。要按照着眼全局、统一规划、突出重点、整体推进的要求,科学确立军地结合、依据实案、紧贴实战、以演促备的思路,用全新的观念、更高的标准、务实的作风,扎实抓好国防动员演练创新发展。
(一)坚持理论先导,以理论创新催生演练观念转变。
要坚持理论先行,围绕制约和影响国防动员演练高效发展的主要矛盾,大力开展演练组织指挥、演练方式方法等问题研究。通过理论的突破,促进观念的更新,努力做到“三化”:
紧贴保障对象和保障环境,按照设像、设难、设复杂要求,构设演练情景,努力做到演练背景实战化;
按照动员预案怎么定,演练就怎么搞的思路,演练机构按保障编成设,演练力量按保障需要编,演练进程按保障预案定,努力做到演练行动实案化;
坚持信息主导,充分利用人工智能技术和网络技术,依托视频网络和一体化指挥平台组织演练,努力做到演练方式信息化智能化。
(二)坚持需求牵引,以重点课题突破带动整体演练水平提升。
演练是对实战的模拟和预设,消耗大,成本高,如果完全按战时需求,全方位、全过程、全要素演练,社会负担过大,也没必要。要坚持围绕战时需求,以重点课题的攻关突破,牵引演练水平的整体提升,努力提高“三性”:
依据参战部队规模、种类和未来作战方式、持续时间等,构设演练问题,提高演练的实战性;
紧紧围绕国防动员支前“供、救、运、修”,按照先分练后合练、先基础后综合的要求,分课题逐年组织,提高演练的系统性;
针对未来信息化条件下可能出现的复杂战场环境,演练国防动员抗敌信息干扰、黑客攻击、病毒侵袭等网络攻防的方式方法,提高演练的创新性。
(三)坚持演建一体,以演练水平整体提升推动动员准备全面建设。
演练是检验平时准备质量的基本途径,也是提高战时动员成效的重要方法。要坚决克服“练为演、演为看”的不良倾向,牢固树立“演为建、练为战”的思想,确保真演、真练、真准备,着重把住“三个点”:
在演练思路上,坚持演建一体,以演促建,勇于创新,积极作为,把演练的着眼点,放在推进动员准备、提升动员能力上;
在演练条件上,以动员预案为依据,预测动员需求,构设动员环境创新动员方法,把演练的出发点,放在检验动员方案、检验力量建设上;
在演练对象上,以预任、预编人员队伍和预征、预储企(事)业单位为主,把演练的落脚点,放在培养指挥人才、摔打保障队伍上。
二、坚持科学统筹,不断完善国防动员演练体系
要站在国防动员准备的前沿,精心计划,科学统筹,严密组织,不断完善国防动员演练体系。
(一)紧贴保障任务,科学构设演练课题。
牢固树立“仗怎么打,兵就怎么练”和“演为应急、练为应战”的原则,结合任务需求,精心构设演练课题,切实把情况设全、把对手设真、把环境设实。重点围绕未来作战支前保障力量多元、指挥协同困难等问题,搞好指挥机构网上演练,提高国防动员指控能力。围绕作战部队过(入)境后如何供应,搞好物资动员征集和企业转(扩)产供应保障演练,检验国防动员预案的实战性和经济建设贯彻军事需求落实情况。围绕跨海支前保障,搞好海上动员保障演练,锻炼摔打海上支前保障队伍。围绕跨海作战医疗救护,搞好海上卫生动员演练,促进海上卫生动员力量建设。每年选择1个课题,逐年轮换,3至4年完成一个训练周期,保证课题演练的持续性和连续性,
(二)紧贴保障需求,严格确立演练标准。
为参战部队提供财力、物力等支前保障,是国防动员的地位所定、职能所系。要在认真分析战时动员支前保障任务和特点的基础上,围绕提高快速动员、快速保障“两个能力”,着眼联得上、合得成、通得了,把指挥机构演练标准,定位在机构编成精干、反应行动迅速、决策谋划科学上。着眼抽组快、集结快、行动快,把保障队伍演练标准,定位在功能集成、模块聚合、随时能用上。着眼征得来、管得住、送得上,把物资动员演练标准,定位在潜力可视、需求清楚、供需对接上。着眼转得顺、扩得了、产得好,把企业转扩产演练标准,定位在责任明确、程序规范、快速高效上,整体提高动员演练质量效益。
(三)紧贴保障特点,灵活运用演练方法。
演练方法决定演练成效。要认真采取网上演练与实兵实装实地演练相结合、检验性演练与研究性演练相结合等方式,不断摸索动员演练方法。
一是以上带下,自导自演。按照省带市、市带县(区)、乡镇带企(事)业的要求,依据动员支前预案和保障进程自导自演。参演人员在筹划准备中正确领会上级意图,弄清敌情和本级任务,熟悉演练内容、程序和步骤,在演练过程中消化理论知识、掌握业务技能、提高谋略水平。
二是演研结合,以研牵演。参演人员进入情况演练,退出情况研究;演练一步,研究一步,总结一步,提高一步。通过演练,在组织指挥、保障协同、行业结对、模块抽组等方面研究总结实在管用的保障方法,为做好动员支前保障准备积累经验。
三是信息主导,科技促演。采取软件升级、技术嵌入硬件置换等方法,对原有指挥自动化系统进行整体改造,整合建立功能相对独立、信息互联互通的网上演练导调控制系统、指挥演练系统、信息数据库系统。利用导调控制系统导调演练进程,利用视频监视系统实时控制演练,利用指挥演练系统实施网上作业。
四是借台唱戏,以保带演。除了按计划组织专题演练外,还要以保障部队演习演练为平台,全程参与,全程练兵,完成部队演习的动员支前保障任务,锻炼摔打动员支前队伍。